Como Equilibrar Metas a Longo Prazo com Flexibilidade
Dicas de Sowmya Sundararagavan sobre equilibrar metas de longo prazo e flexibilidade em equipes de produto.

Sowmya Sundararagavan é Diretora Sênior de Produto e Chefe de Soluções de SaaS de ITAM na Freshworks. Ela começou sua carreira em tecnologia, trabalhando em instituições financeiras como Goldman Sachs e JPMorgan, desenvolvendo visão de produto e entregando produtos inovadores para Wall Street. Em sua conversa, Sowmya compartilha práticas para manter uma visão de longo prazo sólida e flexível, destacando o papel dos dados na estratégia de produto.
Ela discute como encorajar aprendizado contínuo e evolução de carreira, mantendo uma visão de produto centrada no cliente e flexível.
Mantendo uma Cultura de Inclusão e Autonomia
Trabalho remoto e equipes híbridas são normais após a COVID. Sowmya sugere estratégias para colaboração eficaz, como estabelecer valores claros e celebrar a diversidade.
Comunicação é vital, com expectativas claras de disponibilidade e resposta. A autonomia e responsabilidade são essenciais, com foco em resultados.
Compromisso com Aprendizado Contínuo
Sowmya incentiva aprendizado contínuo e uso de tecnologias emergentes. Ela recomenda cursos online e discussões de livros para manter a equipe atualizada.
Compreensão de mercado, clientes e habilidades técnicas são cruciais para o sucesso dos gerentes de produto.
Adaptabilidade a Mercados em Evolução
Visão de produto de longo prazo deve equilibrar direção e adaptabilidade. Foco no cliente e consciência de mercado são fundamentais.
A visão deve ser flexível, com revisões regulares e foco em resultados baseados em valor.