Oportunidades estão em toda parte, desde as que exigem poucos recursos até as que necessitam de análise aprofundada. Um estudo de viabilidade é essencial para avaliar o sucesso potencial de um projeto antes de investir tempo e recursos significativos.

Um estudo de viabilidade ajuda a determinar se um projeto é financeiramente, tecnicamente e operacionalmente viável. Os estudos são cruciais para lançamentos de produtos, expansões de mercado e investimentos estratégicos, permitindo escolhas informadas e baseadas em dados.

Fatores de um Estudo de Viabilidade

Um estudo de viabilidade avalia cinco principais fatores: viabilidade técnica, viabilidade financeira, potencial de mercado, viabilidade operacional e conformidade legal.

1. Viabilidade Técnica

Avalia os recursos técnicos necessários para o projeto, como ferramentas, infraestrutura e expertise.

2. Viabilidade Financeira

Determina se o projeto é financeiramente sustentável e capaz de gerar retorno sobre o investimento.

3. Viabilidade de Mercado

Foca na demanda pelo produto, paisagem competitiva e tendências de mercado.

4. Viabilidade Operacional

Avalia a capacidade operacional da organização para suportar o projeto.

5. Viabilidade Legal

Garante que o projeto esteja em conformidade com leis e regulamentos relevantes.

Passos para Conduzir um Estudo de Viabilidade

1. Defina a oportunidade claramente. 2. Estabeleça objetivos e escopo. 3. Conduza pesquisas de mercado e usuário. 4. Analise a viabilidade técnica. 5. Avalie a viabilidade financeira. 6. Avalie riscos potenciais. 7. Resuma as descobertas e decida.

Vantagens de um Estudo de Viabilidade

Evita desperdício de recursos, alinha decisões de produto com objetivos organizacionais e identifica riscos e desafios antecipadamente.

Superando Desafios de Gestão de Stakeholders

Utilize dados concretos para argumentar, defina e defenda limites, envolva stakeholders desde o início e mantenha transparência.