Trabalhar com clientes de design web exige versatilidade, atuando como desenvolvedores, marqueteiros e, às vezes, gerentes de projeto. Construir um site que atenda às necessidades dos clientes é fundamental.

Adicionar o papel de gestor de projeto à lista de responsabilidades é crucial. Muitos projetos ficam paralisados quando os clientes não contribuem como esperado. Isso pode levar a atrasos indefinidos, afetando seu cronograma e finanças.

A liderança é essencial para evitar projetos parados e garantir resultados melhores. Veja como usar suas habilidades para manter o projeto em movimento na direção certa.

Por que assumir o controle

Clientes de setores diversos podem não saber como lidar com projetos de websites. A falta de clareza pode dificultar a colaboração deles. Estratégias de conteúdo também podem ser desafiadoras, já que não são atividades regulares para muitos clientes.

Pedidos de recursos inusitados, inspirados em sites concorrentes, também são comuns. Sua experiência pode ajudar a guiar esses processos.

Como gerenciar um projeto sem ser invasivo

Gerenciar projetos eficazmente requer equilíbrio. Seja honesto e direto com os clientes, respeitando sua autoridade. Aqui estão algumas dicas para liderá-los suavemente:

Seja claro sobre as necessidades do projeto

Dê aos clientes uma lista do que você precisa. Detalhes específicos podem fazer a diferença na entrega do conteúdo.

Defina um cronograma acordado

Estabeleça prazos para receber materiais. Se o projeto não tiver prazo, crie um para manter todos alinhados.

Mantenha contato com as partes interessadas

Proatividade na comunicação pode evitar atrasos. Ofereça assistência e mantenha o projeto na mente dos clientes.

Guie seus clientes para um projeto vencedor

Todo projeto de site precisa de um plano e alguém que garanta seu progresso. Os clientes nem sempre se sentem à vontade para liderar. É a sua chance de assumir o papel de gestão.

Não é necessário ser extrovertido ou especialista em gestão de projetos; habilidades organizacionais básicas e comunicação clara são suficientes. Não deixe o projeto sair dos trilhos – assuma a liderança e dê a si mesmo a melhor chance de sucesso.