O que é necessário para liderar uma das organizações mais complexas do mundo em uma era de transformação? Pergunte a Dan Goldin, o administrador mais longevo da NASA. De 1992 a 2001, ele liderou a abordagem ‘mais rápido, melhor, mais barato’, provando que a inovação não precisa comprometer a segurança ou o orçamento.

No último episódio de Invisible Machines, Goldin se junta a Robb Wilson e Josh Tyson para uma conversa franca sobre inovação, liderança e desmistificação de mitos. Ele não hesita em criticar o famoso ‘triângulo de ferro’ e oferece uma nova perspectiva sobre como construir equipes de alto impacto.

Um de seus principais insights? A regra 50/50 — uma estrutura para montar equipes que impulsionam o progresso significativo sem criar gargalos. Surpreendentemente, essa abordagem tem uma conexão fascinante com a arte de Michelangelo, reforçando a ideia de que criatividade e precisão devem coexistir para verdadeiras inovações.

Desde a reformulação da estratégia da NASA até a redefinição de como pensamos sobre talento e risco, os insights de Goldin são imperdíveis para quem navega na inovação, seja na área aeroespacial, IA ou além.

Prepare-se para esta conversa direta com um verdadeiro inovador.