Teoria de Contingência de Fiedler: Definição e Exemplos
Descubra a teoria de contingência de Fiedler, seus componentes e benefícios para a gestão de produtos.
Imagine assumir um papel de liderança em uma equipe com baixa moral. A teoria de contingência de Fiedler oferece um caminho para adaptar seu estilo de liderança às demandas situacionais, maximizando a eficácia.
O que é a teoria de Fiedler?
A teoria de contingência de Fiedler propõe que não há um estilo de liderança universalmente eficaz. Em vez disso, a abordagem ideal depende do contexto, incluindo a natureza da tarefa, a dinâmica da equipe e sua relação com ela.
Componentes principais da teoria de Fiedler
A teoria categoriza estilos de liderança em dois tipos principais: orientados para o relacionamento e orientados para a tarefa. A eficácia desses estilos é influenciada por fatores situacionais, como relações líder-membro, estrutura da tarefa e poder de posição do líder.
Benefícios na gestão de produtos
A teoria auxilia gestores a adaptarem seus estilos de liderança às necessidades situacionais, promovendo reflexões sobre suas tendências naturais e incentivando a adaptação às dinâmicas da equipe.
