Gestão de Projetos
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Estimação Ágil com Pontos de História Fibonacci
Guia prático para usar Pontos de História Fibonacci na estimativa ágil e melhorar a precisão no desenvolvimento.
Guia prático para usar Pontos de História Fibonacci na estimativa ágil e melhorar a precisão no desenvolvimento.
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Mudanças pequenas, grandes impactos: Jake Sisskind
Jake Sisskind explica como pequenas mudanças têm grande impacto no AKC e a adaptação do modelo de feedback 360 da lululemon.
Jake Sisskind explica como pequenas mudanças têm grande impacto no AKC e a adaptação do modelo de feedback 360 da lululemon.
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Como evitar inchaço de projetos na gestão de produtos
Descubra como prevenir o inchaço de projetos e melhorar a produtividade na gestão de produtos com estratégias eficazes.
Descubra como prevenir o inchaço de projetos e melhorar a produtividade na gestão de produtos com estratégias eficazes.
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Matriz de Priorização: Guia para Decisões Fáceis
Vamos encarar: priorização costuma ser estressante e desgastante. Com várias prioridades concorrentes, demandas de múltiplos stakeholders e mais de uma iniciativa em andamento, definir o que é mais importante é um desafio inevitável. A melhor maneira de lidar com isso é simplificar o processo de priorização. Uma matriz de priorização é uma ferramenta que visualiza […]
Descubra como matrizes de priorização simplificam decisões complexas e otimize seu processo de gestão de projetos.
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Métodos de Priorização Focados no Cliente
A priorização é uma arte e uma ciência essencial para gerentes de produto. Empresas esperam que a priorização considere metas de negócios, complexidade e impacto. No entanto, a obsessão pelo cliente tornou-se uma maneira confiável de vencer o mercado. Métodos de priorização focados no cliente colocam o impacto do usuário no centro das decisões de […]
Descubra métodos de priorização centrados no cliente para gerentes de produto eficazes e alinhados aos objetivos empresariais.
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Randolph D’Souza: Alinhando equipes de produto e OEM
Randolph D’Souza é Diretor de Gestão de Produtos na Vercara, uma empresa de software de segurança baseada em nuvem. Ele iniciou sua carreira como engenheiro de suporte na Dell Technologies, passando para a engenharia de sistemas. Depois, ingressou na Akamai Technologies, onde trabalhou por oito anos em engenharia de soluções e como evangelista de vendas, […]
Randolph D'Souza compartilha práticas para alinhar times de produto e engenharia OEM com comunicação aberta e expectativas claras.
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Destaque de Líder: Estratégias de Produto com Vaarrun
Vaarrun Bimbhat é um líder experiente em produtos, com passagens por Shopify e Wayfair. Ele compartilha insights sobre estratégias de produto, destacando a importância de ampliar a visão para identificar novas oportunidades de crescimento. Vaarrun explora a importância de sair do foco imediato para ver o panorama geral, essencial para estratégias de produto eficazes e […]
Vaarrun Bimbhat fala sobre estratégias de produto e inovação equilibrando riscos e crescimento a longo prazo.
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Gerente Full-Stack vs. Gerente Frontend: Diferenças
Você já tentou perguntar às pessoas o que é um gerente de produto? Provavelmente, você receberá dez respostas diferentes se perguntar a dez pessoas diferentes, independentemente de trabalharem na mesma empresa. O papel de um gerente de produto é mais uma arte do que uma ciência. As empresas usam o cargo e suas responsabilidades de […]
Descubra as diferenças entre gerente de produto full-stack e frontend e saiba qual é o ideal para sua empresa.
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Como Fazer um Estudo de Viabilidade: Guia Completo
Oportunidades estão em toda parte, desde as que exigem poucos recursos até as que necessitam de análise aprofundada. Um estudo de viabilidade é essencial para avaliar o sucesso potencial de um projeto antes de investir tempo e recursos significativos. Um estudo de viabilidade ajuda a determinar se um projeto é financeiramente, tecnicamente e operacionalmente viável. […]
Aprenda a conduzir um estudo de viabilidade com este guia passo a passo e exemplos práticos.
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Baixar e editar modelo de estudo de viabilidade
Tomar decisões bem-informadas sobre projetos é essencial para o sucesso. Um modelo de estudo de viabilidade simplifica esse processo, fornecendo uma ferramenta estruturada para avaliar a viabilidade de uma ideia de forma sistemática e completa. Este modelo economiza tempo e garante consistência, tornando mais fácil organizar achados e apresentá-los a stakeholders. Seja um gerente de […]
Simplifique decisões com um modelo de estudo de viabilidade. Baixe agora e avalie projetos com confiança.
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Aprendizado rápido: liderança com Jack Litchfield
Jack Litchfield é chefe de produto na Super.com, uma empresa de viagens, fintech e ganhos com a missão de criar mais oportunidades para todos. Ele iniciou sua carreira em design de som para filmes de terror antes de entrar no empreendedorismo. Desde então, ele trabalhou em várias áreas, incluindo televisão, esportes eletrônicos e pesquisa em […]
Jack Litchfield destaca a importância do aprendizado rápido e da liderança descentralizada na Super.com.
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Diferenças entre Gerente de Produto e Programa
Os gerentes de produto e de programa desempenham papéis distintos, mas complementares nas organizações. Enquanto gerentes de produto se concentram no ciclo de vida de um produto, priorizando soluções centradas no usuário, gerentes de programa supervisionam múltiplos projetos interconectados, garantindo que eles estejam alinhados com objetivos estratégicos mais amplos. Um gerente de programa coordena projetos […]
Entenda as funções de gerentes de produto e programa e como eles colaboram nas organizações.
