Metodologias Ágeis
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A Era do ‘Do a Kickflip’ na IA Agente
Explorando a complexidade e desafios da Inteligência Artificial Agente na era atual.
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Design Iterativo: Lance Rápido e Melhore Sempre
O design iterativo permite lançar sites rapidamente e melhorar continuamente, sem buscar a perfeição inicial.
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Como usar árvore de métricas para alinhar e priorizar
Aprenda a usar árvores de métricas para alinhar objetivos, priorizar tarefas e acompanhar o progresso em projetos.
Aprenda a usar árvores de métricas para alinhar objetivos, priorizar tarefas e acompanhar o progresso em projetos.
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Guia para workshops de gestão de produtos eficazes
Conduzir workshops não se resume a uma série de atividades, mas sim em alcançar resultados estratégicos. Este artigo expande sobre a importância de pensar como um designer estratégico e não apenas seguir fórmulas, oferecendo três exemplos de workshops que geram valor significativo. Por que muitos workshops de gestão de produtos falham Imagine lidar com stakeholders […]
Aprenda a planejar workshops de gestão de produtos com foco em resultados estratégicos e alinhamento dos envolvidos.
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Como líderes de produto adaptam o método 5 Porquês
Como líder de produto, seu trabalho envolve solucionar problemas, mas é essencial ir além de tratar sintomas e focar nas causas dos problemas. Muitos líderes de produto utilizam o método 5 Porquês para descobrir a causa raiz dos problemas. Vamos explorar como líderes de destaque aplicam essa metodologia e como você pode usá-la em sua […]
Descubra como líderes de produto usam o método 5 Porquês para resolver problemas e promover colaboração.
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Vantagens e desafios dos standups assíncronos
As reuniões diárias, conhecidas como standups, são fundamentais no desenvolvimento de software. No entanto, elas podem consumir muito tempo. Uma alternativa é o standup assíncrono, onde as atualizações são feitas em um canal específico, permitindo colaboração mais direcionada. Experimentos com standups assíncronos mostraram aumento de produtividade e relevância nas atualizações, mas também desafios como ruído […]
Descubra os prós e contras dos standups assíncronos e se essa prática é ideal para sua equipe.
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Seu MVP falhou? Descubra os motivos e aprenda
Todos já ouvimos falar do conceito de MVP (Produto Mínimo Viável), mas na prática, muitos acabam cometendo o erro de tratá-lo como uma versão reduzida do produto final, esperando os mesmos resultados de um lançamento completo. Isso leva ao fracasso na principal função de um MVP: o aprendizado. O principal erro é não utilizar o […]
Saiba por que seu MVP pode falhar e como validar suas suposições para obter aprendizados valiosos.
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Importância da Mente Aberta em Gestão de Produtos
Aislinn Wright é VP de Gestão de Produtos na EDB, empresa de dados e IA. Começou sua carreira na IBM como gerente de projetos e desenvolveu paixão pela gestão de produtos. Em nossa conversa, ela fala sobre pilares que moldaram sua estratégia de produtos, como a mente aberta e sempre perguntar por quê, além de […]
Aislinn Wright destaca a mente aberta na estratégia de produtos e crescimento organizacional na EDB.
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Aquisições e gestão de produtos: visão de Ylang Nguyen
Ylang Nguyen é diretora de Gestão de Produtos e Estratégia de Mercado na Paychex. Ela iniciou sua carreira em operações de negócios na eDialog, adquirida pela eBay Enterprise Marketing, antes de liderar experiências digitais na Digitas North America. Antes da Paychex, ela atuou em cargos de liderança na WireWheel, Interlogic, FiscalNote e SocialCode. Em nossa […]
Ylang Nguyen fala sobre desafios de aquisições e gestão de produtos.
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Como escalar uma equipe remota: dicas de Phil Freo
Phil Freo ingressou na equipe fundadora da Close, uma plataforma CRM especializada para pequenas e médias empresas, há mais de uma década. Ele atua como VP de Produto e Engenharia. Phil começou sua carreira como desenvolvedor web após se formar em engenharia da computação e estagiou em empresas como Yahoo e Google. Posteriormente, trabalhou na […]
Phil Freo compartilha estratégias para escalar equipes remotas e os desafios enfrentados na Close.
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Manifesto Ágil: Valores e Princípios Explicados
O Manifesto Ágil é a base do desenvolvimento ágil de produtos, redefinindo a inovação além do software. Seus quatro valores e 12 princípios guiam o desenvolvimento eficiente de produtos de software. Os quatro valores do Manifesto Ágil são: Indivíduos e interações MAIS QUE processos e ferramentas Software funcionando MAIS QUE documentação abrangente Colaboração com o […]
Descubra os 4 valores e 12 princípios do Manifesto Ágil que transformam o desenvolvimento de software.
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Estimação Ágil com Pontos de História Fibonacci
Nota do editor: Este blog foi atualizado em 17 de janeiro de 2025 para fornecer contexto sobre como aplicar pontos de história Fibonacci na estimativa ágil, incluindo uma nova seção de FAQ e dicas para melhorar seu uso. Fibonacci, um matemático italiano de Pisa, criou uma sequência numérica em que cada número é a soma […]
Guia prático para usar Pontos de História Fibonacci na estimativa ágil e melhorar a precisão no desenvolvimento.
